过多考虑如何制定手扶抹光机代理商（经销商）战略

作者：添加时间：2022/12/29 7:55:29 浏览次数：

这就是渠道的力量。“渠道”到底是什么？厂家和代理商（经销商）对待其的认识和掌握都存在着思维和方法上的“差异”。在厂家看来，“渠道”就是“代理商（经销商）”，于是在制订渠道战略时，过多考虑如何制定手扶抹光机代理商（经销商）战略，包括针对代理商（经销商）的渠道激励计划、代理商（经销商）管理等等，而忽略了渠道建设和管理本身；在代理商（经销商）看来，渠道就是自己。